直播电商大败局：实体店未来可期

直播电商的兴衰：一场商业模式的反思

现如今商业的基本模式就是线上和线下两种，既然商家做电商已经无法盈利，那么很多老板就会自作聪明的觉得做实体店是条出路。这种想法不仅仅是大错特错，更是自寻死路。如果说做电商搞不好是亏钱，那么做实体店就是破产，而且死得超级快。

实体店与电商：并非非此即彼

直播电商起于草莽，且以人类历史上少有的速度快速崛起，一定程度上，它是过去十年互联网电商的一种极致化呈现。在这个过程中，确实存在着很多踩...

现在电商和实体店就是一样的道理，选择在这个时间点做实体店，搞不好真的会倾家荡产。这不是我胡说八道，因为这是我拿真金白银换来的经验。

拼多多的启示：线上线下边界消失

拼多多CEO陈磊谈电商未来:线上和线下的边界将消失,实体店越来越多倒闭,我们变得越来越穷!,线下大卖场 v.s.线上电商平台,聊聊零售行业那些事...

实体店和电商并不是此消彼长的逻辑，不是说做实体店不赚钱了，做电商就会赚钱，更不是说做电商不赚钱了，做实体店就会赚钱。现在的实际情况是做实体店和做电商都不赚钱，只有平台赚钱和个别的线下网红店赚钱。

实体店的困境与电商的机遇

现在经济这么差，投资回报率这么低，线下市场早就被直播电商搞崩了，这时候我建议最好别做太重的投资。哪怕做做短视频，引流到私域，搞个微信小店，也比开实体店要强，开实体店太容易亏钱了。

现在我的公司选择了另外一条路，因为我和志凡合作的私域项目成功了。我们现在做了茶叶、白酒和慢病管理几个私域项目，都还不错。虽然私域看起来很复杂，不过风险是真的低，完全是轻资产运营，跑出来才扩团队，跑不出来也亏不了几个钱，算得上进可攻退可守。哪里像实体店，上了贼船下不来，一搞就是不死不休的。

直播电商的局限与实体店的新机遇

当时我想到的办法是通过公域平台引流，导流到私域或者实体店来承接流量，这样就能够实现商家和客户直接建联，进而摆脱平台控制的目的。

所以直播电商这种商业模式注定是短命和没有前途的，在意识到这个问题之后，我在一年半之前开始决定公司转型。

云连锁的挑战与实体店的新模式

说到这里可能有些朋友不太理解。我简单解释一下，其实在平台上投流，有一种方式是可以对标同行截流的，简单说就是只要你的竞争对手肯花钱，平台就会把他的店铺展现给你的客户，这种模式破坏性极大。你不降价，客户就会出现流失，降价就会卷入价格战，势必无法保证产品质量和服务，所以这是一个死结。只要依托于平台，商家就会无法避免的卷入价格战。

实体店与直播电商的未来展望

半年多的时间过后，实体店项目可以说是血本无归，惨败。我从抖音和美团挖的专业运营团队，还有五星级酒店的厨师做产品开发，结果连一个单店模型都跑不出来，那个项目让我十分沮丧。当时我可以利用自己在互联网上个人 IP 的影响力，用割韭菜的方式收回投资。可是我放弃了，因为那不符合我的经商理念，所以我选择得罪公司的其他股东，强行止损了项目。

当时我认为这种商业模式最大的问题就是平台的流量垄断，因为平台对商家和消费者进行了隔离，导致二者不能直接建联，那么不论商家如何努力提高商品质量和服务都没有意义，只要平台卡死流量，或者把更低价格的商家推给你的客户，商家所有的努力都会变得毫无价值。

实体店与直播电商的共存之道

会给实体带来冲击吗红豆角直播搞了个全景VR直播功能,很强大...红豆角直播搞了个全景VR直播功能,很强大展开前景应当不错。现在的社会,互联网金融已经融入我们生活的方方面面。人们更多的习惯于从网上了解新闻及购物,这个的前景应当还会很好的。一件事,只要你认真去做,总会有回报的。现在社会,大多数人利用碎片化时间上网,所以直播应当可以。所以关于直播电商你得仔细研究,做好策划,慢慢经营,付出总会有回报的。想要查看淘宝直播数据可以选择任拓数据科技,该公司通过海量电商大数据分析,提供行业深度观察,产出行业趋势报告...

实体店与直播电商的共存之道

有个很大的原因是，直播电商公司一般银行不给贷款，基本上本金亏光了，老板也就认赔了，不至于有太多的负债。可是实体店不一样，银行愿意给实体店放贷款，于是很多老板会把本金和贷款都亏光才会收手，所以实体店赔光，老板基本这辈子翻不过来了。

实体店与直播电商的共存之道

甚至有说法认为,直播电商正在冲击实体经济。这种担忧是否有理?直播经济和实体经济是否真的水火不容? 亮三点 科技潮生活,本视频由刘兴亮提供,17797次播放,好看视频是由百度团队打造的集内涵和颜值于一身的专业短视频聚合平台 下载客户端1.8万次播放 | 发布时间:2023年10月27日 45 99 收藏 直播电商冲击实体经济? 最近,直播电商可谓是「山雨欲来风满楼」,甚至有说法认为,直播电商正在冲击实体经济。这种担忧是否有理?直播经济和实体经济是否真的水火不容? 亮三点 科技潮生活 接下来播放 创作中心消息

实体店与直播电商的共存之道

那个项目之后，我给公司立了一个规矩，永远不要投资实体店项目。在我看来实体店竞争太残酷了，我终于能理解为啥饭店老板要用预制菜了。因为不用预制菜可能死得更快。

实体店与直播电商的共存之道

我是三年前开始从私募行业转型做电商的，最开始投资的是直播电商项目。在平台流量红利期，做直播电商的确是很赚钱的，不过随着平台进入收割期，平台上的商家其实已经很难赚钱。虽然很多实体店老板认为是直播电商老板抢了他们的生意，事实上这些直播老板也是亏得稀里哗啦。真正砸他们饭碗的只有少数几个大主播和直播平台罢了。

实体店与直播电商的共存之道

其实直播电商的底层逻辑是有很大问题的，它走的是低价低质和品牌破价的逻辑，通过极限价格战来对市场进行破坏性的开采。这样的商业模式从短期来看，好像会刺激消费，但是从长期来看，是一种经济倒退，因为这样的模式会造成劣币驱逐良币，一方面导致大量优质的企业倒闭，遏制生产力的进步，另一方面会造成经济的通缩。最近两年国内经济不振和产能过剩，直播行业是难辞其咎的。

实体店与直播电商的共存之道

今天看到网上官媒的一篇文章，标题忘记了，大体的意思是，实体店的未来值得期待。说句良心话，关于这样的说法，大家看看听听就算了，千万别当真，更不能下场实践，因为真的会亏钱的，等到你破产了，没人会可怜你，只会说你蠢。

实体店与直播电商的共存之道

这个道理很简单，就像之前有很多自作聪明的专家说，房地产不行了，资金就会进入股市，股市就会繁荣。真实的情况是房地产不行了，股市会更惨，认为楼市不行选择割肉卖房炒股，只会死无葬身之地。

实体店与直播电商的共存之道

于是我投资了一个连锁品牌实体店，主要采取本地同城线上引流的方式获客，还投资了一个直播电商和私域相结合的项目。实体店连锁项目我找了一位有实体店连锁运营经验的老板合作，私域项目我是和志凡合作。

实体店与直播电商的共存之道

这几年电商尤其是直播电商的确对我们国家的经济造成了巨大的破坏，食品安全问题，商品质量问题，主播虚假宣传问题屡见不鲜，不仅仅如此，平台为了自身利益最大化，还连续推出仅退款、比价策略等，让平台上的良心商家也是苦不堪言。事实上，直播电商时代，除了平台，没有赢家。

实体店与直播电商的共存之道

切忌轻信主播,不要冲动消费,避免掉进宣传陷阱。 上述便是中公法考为大家介绍关于直播电商平台背后的风险介绍,大家可以了解一下,如有问题可直...

实体店与直播电商的共存之道

所以我写了很多篇文章公开反对直播电商，同时也在积极思考如何破局，解决中小企业的生存问题，当然了也是为了给自己公司的寻找出路。

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有个很大的原因是，直播电商公司一般银行不给贷款，基本上本金亏光了，老板也就认赔了，不至于有太多的负债。可是实体店不一样，银行愿意给实体店放贷款，于是很多老板会把本金和贷款都亏光才会收手，所以实体店赔光，老板基本这辈子翻不过来了。

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我是三年前开始从私募行业转型做电商的，最开始投资的是直播电商项目。在平台流量红利期，做直播电商的确是很赚钱的，不过随着平台进入收割期，平台上的商家其实已经很难赚钱。虽然很多实体店老板认为是直播电商老板抢了他们的生意，事实上这些直播老板也是亏得稀里哗啦。真正砸他们饭碗的只有少数几个大主播和直播平台罢了。

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其实直播电商的底层逻辑是有很大问题的，它走的是低价低质和品牌破价的逻辑，通过极限价格战来对市场进行破坏性的开采。这样的商业模式从短期来看，好像会刺激消费，但是从长期来看，是一种经济倒退，因为这样的模式会造成劣币驱逐良币，一方面导致大量优质的企业倒闭，遏制生产力的进步，另一方面会造成经济的通缩。最近两年国内经济不振和产能过剩，直播行业是难辞其咎的。

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于是我投资了一个连锁品牌实体店，主要采取本地同城线上引流的方式获客，还投资了一个直播电商和私域相结合的项目。实体店连锁项目我找了一位有实体店连锁运营经验的老板合作，私域项目我是和志凡合作。

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这几年电商尤其是直播电商的确对我们国家的经济造成了巨大的破坏，食品安全问题，商品质量问题，主播虚假宣传问题屡见不鲜，不仅仅如此，平台为了自身利益最大化，还连续推出仅退款、比价策略等，让平台上的良心商家也是苦不堪言。事实上，直播电商时代，除了平台，没有赢家。

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我是三年前开始从私募行业转型做电商的，最开始投资的是直播电商项目。在平台流量红利期，做直播电商的确是很赚钱的，不过随着平台进入收割期，平台上的商家其实已经很难赚钱。虽然很多实体店老板认为是直播电商老板抢了他们的生意，事实上这些直播老板也是亏得稀里哗啦。真正砸他们饭碗的只有少数几个大主播和直播平台罢了。

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