UR的海外市场布局策略

在欧美市场，UR采取线下线上同步发展的策略。UR认为，搭建线上官网的同时，线下店铺也能促进线上业务的增长。由于UR的客单价大约在五六十美元，而SHEIN的客单价约为10美元，两者处于不同的价格区间。UR线下店铺的设立有助于消费者在线上做出购买决策，提高购买转化率。然而，欧美市场的线下成本较高，因此UR未来将重点发展线上业务，这与中国市场有所不同。

UR创始人李明光：深耕海外市场

快时尚的未来趋势

每家知名快时尚品牌的关店或调整，都会引起李明光的关注。他认为快时尚行业不会消失。Zara等国际巨头在中国市场失利的原因是缺乏创新和本土化不足。快时尚的未来取决于企业是否有创新变革和洞察趋势的能力。目前，运动时尚风潮兴起，SHEIN等超快时尚跨境电商平台的崛起，给UR带来了紧迫感。

UR的解决方案

我们会努力提供有价值的回报

为了满足市场变化，UR将建立极速柔性供应链，这是未来一年战略重点。UR计划开发海外电商，因为缺乏历史数据，将采用测试方式。对于受欢迎的产品，UR将迅速“返单”，并在10天内完成生产。

市场趋势与消费升级

近两年，一些头部快时尚品牌在价格和品质两个维度上，市场中存在高质高价、中质中价和低质低价三个标准。现在出现了第四个标准，即高质低价。未来的消费升级趋势应该是高质低价。消费者对“物美价廉”的追求是永恒不变的。

UR的国际化目标

UR创始人李明光认为，当前零售环境的变化正是UR的机遇。竞争对手的退出为UR提供了更大的市场机会。UR计划在欧洲和美国发力，这是其真正的海外市场。UR希望UR和BENLAI品牌都能在全球开设店铺，实现千亿规模的全球性品牌。

UR的全球扩张历程

创立于2006年的UR是中国快时尚品牌的先驱之一。自2006年以来，UR从单店发展到现在的规模。UR进入海外市场较早，已在新加坡、泰国、菲律宾等地开设了近10家店铺，并将在东南亚进行规模性扩张。

未来展望

未来，随着技术的进步，电商与自媒体将更加注重用户体验与内容创新。从业者可以通过实际体验来验证这一趋势。欢迎大家在评论区分享你的经验，看看是否与我们的预测一致。