徐福记创始人离场,品牌一分为二
作者:网络经济研究员•更新时间:1天前•阅读0
徐福记:一段创始人的传奇与传承
此后,徐福记没有重蹈部分老国货被收购后,遭雪藏、挤压的命运。但雀巢入股后没几年,受制于糖果市场增长的放缓以及电商新兴渠道与竞争对手的冲击,其市场份额开始下跌。

徐福记创始人离场,品牌一分为二
渠道转型:线上线下双管齐下
在渠道方面,继续向电商等线上渠道转型的同时,徐福记也陆续砍掉了一些效率低下的流通渠道,通过采取专柜直销的策略主抓KA卖场,由公司自行投入资金控制终端销售。
产品创新:糖果界的新星
比如糖果品类,徐福记是中国数一数二的品牌;沙琪玛品牌也是市场的领导者。徐福记新任总裁苏强表示,如今的消费市场呈现出消费分级的新趋势,但不管如何分级,任何收入的人群,在追求更多选择和更多附加价值方面都是相同的。
线上线下融合:O2O策略助力品牌发展
整个休闲零食的购买,90%都是在线下货架。因此线下的基础越好,越有利于品牌利用O2O去触达消费者,所以对于徐福记来说,如何和大润发、沃尔玛这样的商家一道做好散装品类的管理尤为重要。
品牌升级:创新与传承的结合
今年30周年,徐福记一举推出30款新品,以每年更新100多款产品的增速,持续更新1400款产品,在品牌升级、电商渠道、市场下沉方面都取得了显著成效。
未来展望:探索新的增长点
随着此次全资控股的完成,创始人徐氏兄弟的印记,将继续从徐福记“隐去”。不过,这很难称得上是遗憾。从这次新品发布会来看,徐福记品牌策略可分为两条思路:一是在核心品类上维持徐福记品牌的策略,二是在特定品类上为消费者带来更多的其他品牌选择。
徐福记的转型之路
徐福记在经历了创始人离场、品牌一分为二的过程后,通过渠道转型、产品创新、线上线下融合等多种策略,成功实现了品牌的转型升级。未来,随着市场需求的不断变化,徐福记仍将继续探索新的增长点,为消费者带来更多优质的糖果产品。
预测与互动
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