亚马逊库存绩效提升至400分，卖家如何调整策略应对

亚马逊库存绩效指数提升至400分，影响及应对策略

亚马逊物流团队于2020年10月12日发布通知，宣布自2020年1月1日起，亚马逊库存绩效指数的阈值将由350提升至400。这一调整对未达标卖家将产生重大影响。

影响分析

库存绩效指数的构成

IPI的得分在0到1000之间，主要受以下四个因素的影响：

• 冗余库存百分比
• 亚马逊物流售出率
• 无在售的亚马逊库存百分比
• 亚马逊物流有存货率影响

库存绩效指数提升的影响

库存绩效指数的提升意味着，卖家需要更加精细化管理库存，以避免因为库存问题导致的仓储费用增加和销售限制。

应对策略

1. 减少冗余库存

通过合理备货和利用智能补货功能，实时掌握库存在售和不可售商品的情况，制定合理的备货计划，避免库存老化。

2. 提高售出率

通过数据分析及时调整运营策略，提升商品售出率。同时，充分利用促销活动提高商品售出率，减少冗余库存。

3. 及时修复无在售商品信息

针对FBA库存但Listing不在线的产品，要及时修改Listing，重新上架销售。

4. 精准分析FBA冗余库存

分析FBA冗余库存，计算周转次数，有针对性地补货。

5. 利用Wimoor进行库存管理

Wimoor是一款免费的亚马逊跨境电商ERP，可以帮助卖家进行库存绩效分析，提供精细化的库存管理解决方案。

亚马逊库存绩效指数的提升对卖家来说既是挑战也是机遇。通过合理的策略调整和有效的库存管理，卖家可以提升库存绩效，降低运营成本，提高销售业绩。

未来展望

未来，随着技术的进步，电商与自媒体将更加注重用户体验与内容创新。从业者可以通过实际体验来验证这一趋势。欢迎大家在评论区分享你的经验，看看是否与我们的预测一致。