跨境电商寒冬生存现状

在未来的发展中，跨境电商的模式将会相互渗透，以满足平台用户的需求，而渠道、供应链、物流等核心因素成为下半场竞争的关键。

跨境电商寒冬生存法则：合并收缩

新年伊始，跨境电商便走上了变局之路，焦灼的状态亟需打破。-东方IC

不断缩减的阵线，也令亚马逊陷入尴尬。据悉，亚马逊最早在中国拥有15个运营中心，目前只剩下SHA2和宁波、中国香港等几个保税仓，去年年底，亚马逊中国刚刚关闭了它的CAN4；且亚马逊中国也不再为第三方国内卖家提供FBA服务。

合并收缩策略的必要性

与以往不同的是，这些公司全部选择了低调，并未从“低价”、“优惠”等层面来获取用户，保存实力、囤粮过冬成为行业的共识。

洋码头创始人兼CEO曾碧波在接受21世纪经济报道记者采访时认为，在经济不好的时候，对消费不利的时候，需要海淘行业做调整，重奢不一定是重点，轻奢可能是方向。

2019年的基调更多就是扩大流量，开源多一点，然后要提升效率，流量变现的效率要提高。

案例分析：网易考拉与亚马逊中国的合并

日前,在跨境电商全球买手峰会上,商务部电商司原巡视员聂林海向记者透露,跨境电商在推动内外贸易协调发展,实现国内外市场一体化,支撑传统产业转型升级等等方面有非常大的作用。

据悉，网易考拉与亚马逊已于2018年年底签约，网易考拉将合并亚马逊中国海外购业务，双方或采取换股方式。

其实从去年12月开始，网易考拉就开始上线亚马逊的一些商品了。现在看来，应该是亚马逊将海外购业务打包出手。

合并收缩策略的实施方案

1. 合并同类业务，优化资源配置，提高运营效率。

2. 收缩部分业务，聚焦核心领域，提升竞争力。

3. 加强供应链管理，降低成本，提高盈利能力。

4. 拓展市场渠道，提升品牌知名度。

跨境电商寒冬生存法则：合并收缩。在当前市场环境下，电商从业者应积极调整策略，通过合并收缩等方式，提升自身竞争力，实现可持续发展。

未来，随着技术的进步，电商与自媒体将更加注重用户体验与内容创新，从业者可以通过实际体验来验证这一趋势。欢迎大家在评论区分享你的经验，看看是否与我们的预测一致。