徐福记：曾经的糖果大王，如今面临挑战

到了2024年，徐福记的渠道资源进一步壮大。其官网显示，徐福记在全国拥有8大分部、58个大区、超过3500家经销商，服务超过200万家终端门店，从都市到乡村，强大的销售网络覆盖全国，触角延伸至下沉市场的毛细血管。

曾经的糖果大王，如今被90后抛弃了

然而，中国糖果市场的规模在2017年达到900亿元的顶峰后就开始一路下滑，到2023年已降至850亿元。在健康风潮下，人均年糖果消费量从2014年的1410克降至2023年的不足1000克。

外资品牌蚕食市场份额，徐福记面临巨大压力

外资品牌凭借先进的技术、丰富的产品线和强大的品牌影响力，不断蚕食徐福记的市场份额。徐福记在研发上的短板凸显，在产品创新和市场拓展等方面面临巨大压力。而雀巢28.5亿美元的出价，又确实诱人。这笔交易最终顺利达成。

徐福记：渠道网络是其最核心的资产

徐福记自成立以来就与大型商超卖场建立了紧密的合作关系，并通过专柜直销的方式控制终端销售。然而，随着市场环境的变化，尤其是电商和便利店渠道的增长，徐福记对新兴消费场景和渠道的适应能力不足，年轻的Z世代消费者更倾向于三只松鼠、良品铺子等互联网品牌。

雀巢收购徐福记，强强联合还是甜蜜陷阱？

2024年，中国糖果市场的规模虽经历小幅波动，但仍稳定在近千亿元级别，且低糖、功能性糖果等细分领域呈现结构性增长。作为“糖果大王”，徐福记强大的品牌效应和渠道资源，一直都是雀巢垂涎的。

搬出“压箱底”的营销手段，只为延续往日辉煌。但种种举措并未让旺旺重回巅峰。“换汤不换药”，如今的旺旺似乎和80、90后记忆里的零食品牌并无多大不同。

徐福记：从企业经营的角度来讲，两次股权出售是家族企业在时代变迁下的一种利益抉择

从2011年到2025年，雀巢与徐福记这场耗时14年的收购长跑尘埃落定。虽然糖果行业面临诸多变数，雀巢何以坚定持有徐福记？一个愿买，一个愿卖，交易顺利达成。

徐福记：如何破局，重回辉煌？

尽管年轻消费者对“新年糖”的认知度下降，但徐福记的“国民品牌”属性具有不可替代性。徐福记连续4年实现高位数增长，2024年营收突破70亿元。

糖果行业也面临着渠道的变化。在零食销售上，电商渠道的重要性也日益增加。根据欧睿数据，在2008至2022年间，电商渠道的零食销售规模从2亿元增长至1040亿元，年复合增长率达到了55.7%，远远超过其他渠道的增长速度。

未来，随着技术的进步，电商与自媒体将更加注重用户体验与内容创新，从业者可以通过实际体验来验证这一趋势。欢迎大家在评论区分享你的经验，看看是否与我们的预测一致。