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万科冰雪生意:门票收入难盈利

万科冰雪生意:门票收入难盈利
万科冰雪生意:门票收入难盈利

万科冰雪产业:盈利难题与未来发展

如何在吸引三亿人上冰的同时提高体验质量、激发滑雪运动消费热情,对于国内冰雪事业发展是一道绕不开的难题。丁长峰表示,希望各个参与对象都能站在消费者体验的角度,能够让客户的消费体验更加轻松便捷,这将会助力冰雪产业的发展。

中国冰雪产业快速发展

当前,中国冰雪产业发展已经驶入快车道。2018年,国内滑冰场馆数量达到334家,与2017年度的259家同比增长29%。中国旅游研究院发布数据显示,到2021年至2022年冰雪季,中国冰雪旅游人数有望达到3.4亿人次的规模。

滑雪场盈利困境

滑雪场盈利困境几乎是行业共识。以业内知名滑雪场品牌万龙为例,2015年该雪场在连续亏损11年后终于实现盈利,但盈利规模不到雪场营业额的10%。业内人士称,“在中国凡是做雪场没有不赔本的,投资越大赔得越多”。

万科冰雪产业面临挑战

万科集团已经拥有松花湖度假区、石京龙滑雪场等,但依靠门票很难实现盈利,同时银行的利息又比较高。滑雪度假村的建设是一个长期的生意,需要企业有非常大的耐心。

中国冰雪资源分布不均

中国冰雪资源分布不平均也是冰雪产业发展一大阻力。中国天然冰雪资源目前主要分布在东北和西北地区,在南方地区建设滑雪场还需要投入造雪成本。

未来展望

尽管面临挑战,但中国冰雪产业仍具有巨大潜力。未来两到三年,随着中国消费需求上升,中国的滑雪层次应该会超越日本。冰雪事业是整个大万科版图的一部分,万科希望除了传统的住宅地产之外,能够横跨其他业务场景。

随着2022年北京冬奥会的成功申办和“3亿人参与冰雪运动”目标的制定,我国冰雪产业迎来了前所未有的黄金发展期。据预测,到2025年,我国冰雪产业总规模将超过1万亿元,冰雪产业已成为“热经济”。

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