ABB抛弃电网业务,轻装上阵
ABB转型背景:电网业务出售,轻装上阵
在2015年秋季的ABB伦敦投资者大会上,ABB集团CEO史毕福宣布,集团正在考虑针对电网业务的战略性选项。此举引起了外界广泛关注,认为ABB管理层受到了来自大股东瑞典基金公司Cevian Capital和美国投资管理公司Artisan Partners要求剥离电网业务的强大压力。

ABB集团宣布,旗下电网业务将以110亿美元的估价出售给日本日立集团。此举标志着ABB集团在轻资产、重技术的瘦身之路上的重要一步,从工业巨头转型为科技公司和控股公司。
ABB转型策略:聚焦数字化业务,提升利润率
ABB集团在出售电网业务的同时,宣布将进行集团内部的组织架构调整。新成立的四大业务部包括电气业务部、工业自动化业务部、机器人及离散自动化业务部、运动控制业务部,将囊括自身领域内全球地区的管理工作。
ABB集团CEO史毕福表示,ABB集团将聚焦数字化业务,提升利润率。在2018年三季度,ABB集团机器人及运动控制业务部的税前息前利润率达到17%,冠绝所有业务部。
ABB转型前景:挑战与机遇并存
ABB集团的转型之路并非一帆风顺,面临着诸多挑战。电网业务作为ABB集团的传统优势业务,其出售可能会对集团的品牌形象和市场份额造成一定影响。
ABB集团在数字化业务领域的竞争力尚待提升,需要加大研发投入,培养专业人才,以应对来自竞争对手的挑战。
然而,随着全球数字化转型的趋势日益明显,ABB集团在数字化业务领域的布局有望为其带来新的增长动力。据权威数据显示,全球数字化市场预计将在未来几年内保持高速增长,为ABB集团提供了广阔的发展空间。
ABB转型启示:企业需紧跟时代潮流,不断创新
ABB集团的转型之路为其他企业提供了有益的启示。在当前经济全球化、数字化的大背景下,企业需紧跟时代潮流,不断创新,以适应市场变化。
企业应关注自身核心竞争力,加大研发投入,培养专业人才,以提升产品竞争力。同时,企业还需关注市场需求,积极拓展新业务领域,以实现可持续发展。
ABB集团宣布出售电网业务,轻装上阵,转型为科技公司和控股公司。尽管面临诸多挑战,但ABB集团在数字化业务领域的布局有望为其带来新的增长动力。未来,ABB集团能否成功转型,值得我们期待。
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