苏宁C2M平台的布局与价值

梁威称，苏宁C2M平台打通消费端和生产端，通过产品生态的开发，提供差异化和具备竞争优势的产品，支撑企业批量化生产，达成规模效益，重塑产业价值链。

苏宁入局，C2M成电商平台新战场

C2M的要义是用户驱动生产。传统制造业有着边际成本，批量生产才能保证企业效益。用户因此难以订做到自己满意的产品，生产什么样的产品由工厂说了算。但AI、大数据的发展使得C2M变得有可能。

C2M模式的优势与挑战

C2M正是连接消费者和工厂的桥梁。大量C2M平台如雨后春笋般崛起，从必要商城到天天特卖，嗅觉灵敏的消费者和长期处于幕后的工厂在这里相遇。

外汇天眼APP讯 :在10月18日的世界智能制造大会上,苏宁易购公布了C2M生态布局。苏宁科技集团副总经理梁威表示，消费者需求变化越来越快，Z时代和90后对高品质、高性价比产品有着需求，传统产业无法再满足这些消费者的需求。

C2M模式的市场前景与机遇

另一方面，传统制造业面临着消费红利见顶、人力成本变贵、坪效变低的情况，工厂更倾向于认为消费者需求发生了变化，消费者需求变得萎靡。作为世界工厂，中国很多工厂曾以海外为主要市场，进入2018年后，复杂的贸易环境 加重了工厂负担。

C2M使得相互割裂的、零散的消费需求汇聚在一起，以整体、规律、可操作的形式将需求提供给制造商，从而将“零售”转化为“集采”，能够大幅提高工厂的生产效率和资产、资金周转。

电商巨头如何实现C2M？

电商巨头如何实现C2M？为何它们需要C2M？淘宝C2M事业部产业带总经理靳科表示，C2M中，阿里更关注其中的“C”，即更关注大众消费洞察，阿里希望提供的产品和服务可以服务大众，而不是极少数人。

苏宁C2M平台的成功案例

在苏宁易购上，枕头类产品积累了上千条评论，大数据对评论进行分析后发现，用户对枕头的评价可提炼为“爸爸妈妈很喜欢，宝宝用太高了”。在此基础上，苏宁和品牌商一起碰撞推出了一款趴趴枕，这款产品上市后月销量接近10万。

C2M模式对产业的影响

苏宁科技集团副总经理梁威表示，消费者需求变化越来越快，Z时代和90后对高品质、高性价比产品有着需求，传统产业无法再满足这些消费者的需求。

“国内用户变得越来越挑剔，他们既会出国买1万块钱的包，也追求性价比买拼多多9块9的水果，他们花钱很大方，但要把钱花得很值——他们不会再为品牌买单，而是买质量相同的代工厂产品。”一家接入C2M平台的工厂对第一财经表示。

未来展望与挑战

未来，随着技术的进步，电商与自媒体将更加注重用户体验与内容创新，从业者可以通过实际体验来验证这一趋势。欢迎大家在评论区分享你的经验，看看是否与我们的预测一致。