物流拥堵：圣诞树滞留，企业焦虑

国际物流价格疯涨且拥堵不堪，上百万棵圣诞树无法及时出发前往海外，年出口额约1.5亿元人民币的企业，不得不耗费200万元，专门租1万平方米的仓库用于堆放圣诞树。广东哈一代玩具股份有限公司董事长肖森林最近同样为圣诞订单出货难而烦恼。

下半年旺季物流受罢工、爆舱和运价上涨多重挑战

罢工风波：港口吞吐量弱增长，多重挑战

运价上涨：成本压力倍增，企业如何应对

应对策略：多管齐下，共渡难关

1. 建立稳定的物流供应链合作关系，与物流供应商建立长期合作伙伴关系，以确保物流服务的稳定性和可靠性。

2. 提前规划和预估市场需求，根据市场变化调整物流运输计划，以确保货物能够及时运输。

3. 优化物流网络，降低运输距离和成本。

圣诞订单堆积如山：企业物流困境解析

2023年，全球主要港口的吞吐量延续弱增长态势，多轮罢工事件是主要原因。巴拿马运河枯水季、红海危机等突发事件也加剧了全球航运市场的多重挑战。例如，法国港口的罢工活动不仅影响了港口的正常运营，还对全球供应链造成了影响。这些事件提醒我们，企业需要密切关注劳资纠纷动态，并与物流供应商建立良好的合作关系，以减少罢工带来的风险。

下半年旺季物流受罢工、爆舱和运价上涨多重挑战

爆舱现象：需求与供应的博弈

爆舱现象在物流旺季尤为突出。美国大选影响关税政策、客户抢货、中国春节提前以及美国码头自动化争议等因素，共同导致了爆舱现象。以上海集装箱运价指数为例，到2023年中已比2023年底增加了一倍多。面对这种情况，企业需要优化物流管理，采用先进技术和系统，提高物流运输的效率和可视性。

运价上涨是物流行业的一大挑战。企业应密切关注运价变化，与物流供应商进行有效谈判，以降低物流成本。同时，通过多渠道物流运输，合理规划物流网络，分散风险，提高运输效率。例如，2020年下半年以来，集装箱出口运价大幅上涨，跨境电商卖家需要提前布局，以应对这一挑战。

多渠道物流：分散风险，提高效率

未来展望：技术赋能，优化物流

面对下半年旺季物流的挑战，企业需要做好充分的准备和应对措施。通过与物流供应商的密切合作，提前规划和预估市场需求，优化物流网络和管理，企业可以有效地应对罢工、爆舱和运价上涨等问题。同时，借助先进的技术和系统，提高物流运输的效率和可视性，为下半年旺季的物流挑战做好准备。