一、外贸形势的转变：从“开门红”到“开门稳”

在2021年，我国外贸实现了“开门红”，但进入2022年，外贸形势发生了转变，从“开门红”转变为“开门稳”。商务部副部长任鸿斌指出，今年1月至11月，我国进出口总额达到5.48万亿美元，同比增长31.3%；前三季度，货物出口增量占GDP增量的比重达到27.8%，创十年以来的同期新高。

外贸开门红变开门稳，中小企业启动养厂模式

二、外贸企业面临的挑战：三重压力与四升问题

在疫情冲击下，世界经济脆弱复苏，外需增长乏力，缺芯、缺柜、缺工等“三缺”问题和运费、原材料成本、能源资源价格、人民币汇率上升等“四升”问题直接加重企业负担。支撑今年外贸高增长的订单回流、价格上涨等阶段性因素难以持续，叠加2021年超高基数影响，稳外贸有难度。

三、中小企业启动“养厂”模式

面对压力，中小企业开始启动“养厂”模式。广州一家纺织企业的负责人彭长春表示，目前公司出口业务从量上看还不错，但单价上有压力。原材料涨价，利润现在大约少了30%，货柜箱腾不出来，基本上要等一个月左右，我们也要客户涨价才发货。

四、外贸企业如何应对：加强供应链管理，调整发展战略

深圳一家电视机生产企业的负责人Sherman表示，疫情使他坚定继续向高端化发展的想法，尽管有很多不确定因素，但对公司明年的预期还是不错。他认为，能够维持业绩在重重压力下增长，是因为他在疫情初期意识到供应链稳定的重要性，加速公司发展战略的调整，以成立合资公司的形式加入上游产业链的核心环节。

五、海运困境与解决方案

12月29日，国际物流企业DHL指出，当下海运市场面临集装箱费率史上最高、所有贸易航线的船期可靠性史上最低等问题。为了缓解国际物流压力，商务部对外贸易司司长李兴乾表示，经过一年的努力，“缺柜、缺船、一箱难求”局面已有所缓解，但是运力紧张、运价高企问题依然突出。

外贸形势的转变，对中小企业来说既是挑战也是机遇。在“开门稳”的背景下，企业需要加强供应链管理，调整发展战略，以应对市场变化。未来，随着技术的进步，电商与自媒体将更加注重用户体验与内容创新，从业者可以通过实际体验来验证这一趋势。欢迎大家在评论区分享你的经验，看看是否与我们的预测一致。