淘宝天猫组织架构再升级：三大行业部应运而生

近日，阿里巴巴集团CEO张勇宣布启动“1+6+N”组织变革后，淘宝天猫迎来新一轮调整。此次调整的重点在于成立三大行业发展部，以及集团相关中台并入淘宝天猫。

淘宝天猫新调整：三大行业部成立

三大行业发展部分担重任

新成立的三大行业发展部将作为集团的业务单元，直接向淘宝天猫商业集团CEO戴珊汇报。具体如下：

• 行业发展1部：由原淘特、1688负责人汪海负责，包括b系、淘特、服饰行业等，以丰富度驱动。
• 行业发展2部：由原天猫国际负责人刘鹏负责，包括电器、快消等五大行业，以品牌驱动。
• 行业发展3部：由原猫超负责人刘一曼负责，主要是食品、生鲜等商超领域的高频业务，该业务由原本地零售的天猫超市、淘菜菜、淘鲜达整合而来。

保留用户运营和平台策略两大中心

除了成立三大行业发展部外，原产业运营及发展中心的变化之外，用户运营和平台策略两大中心仍保留，玄德和思函继续担任负责人。一位淘宝天猫中层人士表示，“淘宝天猫的核心运营思路是没有变化的，戴珊的理念一以贯之。”

五大战略助力电商发展

今年初，淘宝天猫对内宣布了今年的五大战略，分别是直播、私域、内容化、本地零售和价格力。这些战略将为电商行业的发展提供有力支持。

中台和供应链中台并入淘宝天猫

除了淘宝天猫本身的架构调整之外，原来集团的部分和淘宝天猫强相关的业务中台和供应链中台，也在这轮调整中并入淘宝天猫。原集团中台供应链统一收归淘菜菜负责人陈明管理，他曾是盒马供应链、MMC供应链的负责人，后随淘菜菜业务来到大淘宝板块。

调整逻辑与阿里巴巴CEO张勇强调一致

从组织管理层面来看，淘宝天猫的该轮调整遵循此前阿里巴巴CEO张勇强调的调整逻辑，将原先的中台业务打散到各大业务中，原先中台积累的能力继续复用。

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