电商市场新趋势：限定食杂的崛起

在生产商与亚马逊合作的同时，零售业作为目前最主要销售渠道，危机感越发强烈。与亚马逊合作的限定商品开发之后，甚至有生产商收到抗议：“为什么不在我们店里推出限定商品而是在亚马逊上呢？”零售业者因独家商品被电商抢夺了客源而恐惧，也有一些生产商开始觉得依靠零售业推广新产品没新意。亚马逊等电商平台作为新的销售渠道存在感倍增，这是零售业者不能无视的事实。

亚马逊日本站推限定食杂，携手生产商

亚马逊日本站：食品和日用品领域的强势投入

亚马逊日本站除图书和家电等强势行业外，这几年在食品和日用品领域也加大了投入，与日本国内食品和日用品制造公司合作，推出日本酒、碳酸水、大米等产品的限定商品，这一年商品数量增加了2倍达到3500个品类。本身就拥有众多顾客信息，现在又以“Made in Amazon”为武器，亚马逊日本站在生活用品市场上的份额到底提高到什么程度呢？

精酿啤酒制造商YO-HO BREWING：瞄准40岁男性消费者

与亚马逊合作的不只有知名老店。精酿啤酒制造商YO-HO BREWING在去年12月，也投入了亚马逊限定的精酿啤酒“月面画报”。他们对亚马逊的消费者进行假设分析之后，最终把目标瞄准了买书和DVD的40岁男性。

用户评价助力生产商：日清公司的“无糖水果味麦片”案例

事实上用户评价有很大的参考作用，而在零售店要收集信息就很费事。对于生产商来说，用户的“声音”能产生很大的价值。举个例子，亚马逊去年10月出售的日清公司的“无糖水果味麦片”，就是从用户评论中的“无糖”得到了启发。公司听取消费者的声音，加快商品推陈出新，才能更有效地应对消费者的需求。

亚马逊与零售业的三大优势

雨果网从《日本经济新闻》近日的报道中了解到，亚马逊日本站与国内生产商合作提供的独家商品，在站内的销量都不错，甚至让本身就有竞争压力的零售业者危机感倍加。

第一个优点是能把握消费者购买动向的大数据。

第二个优点是库存。

第三个优点是“销售力”，即消费者在移动端和PC端均可进行购买。

亚马逊日本站的选品策略

日本电商规模快速增长。先从品类来看，除去中国卖家难入手的如图书音像、食品医药等类目，消费电子、厨房家电、家居家装几个品类在美国和日本都占据一定市场份额，日本站可以优先从这些品类入手。

对比人口规模、进入门槛，《亚马逊》日本站可以说是一个消费力巨大，并且非常优质的电商站点。

零售业的挑战与应对策略

一般新商品开发之后，超市和便利店是主要的销售渠道，但是产品放在货架上有物理上的限制。事实上，常规商品和其他新增口味一起摆放很难，尤其是近几年越来越多公司推出自有品牌商品，在便利店要保有足够的货架越来越难，而且就算摆上了货架，哪种能最终提升销量也是个问题。

电商与自媒体的融合与创新

未来，随着技术的进步，电商与自媒体将更加注重用户体验与内容创新，从业者可以通过实际体验来验证这一趋势。欢迎大家在评论区分享你的经验，看看是否与我们的预测一致。