亚马逊Prime会员：电商帝国核心引擎之一

亚马逊业务增长的另一个引擎，则是亚马逊的Prime会员订阅服务。亚马逊为Prime会员提供的，不仅仅是免邮服务，还包括电子书、视频、音乐、折扣等丰富多样的权益。

亚马逊：电商帝国核心引擎

发展历程复盘：从网络书店到电商巨头

亚马逊：以电商为核心的全球互联网巨头。2、发展历程复盘：起步于网络书店，自建物流构建电商竞争力，AWS打造新引擎。

这意味着，由他一手建立的庞大社交帝国开始拓展边界——做电商。据麦肯锡估算，将AI应用于消费者购物查询的亚马逊，其AI推荐引擎为其带来了3%的销售额增长。

亚马逊的野心：下一个奢侈品电商巨头？

继ASOS联合创始人、首席执行官Nick Robertson表示无意将公司出售给亚马逊后，亚马逊于11月底表示将扩大其在英国市场竞争力，宣布将于2015年在伦敦Shoreditch肖尔迪奇区建立一个面积达46000平方英尺的时尚摄影工作室。此声明一出，时尚界和奢侈品界众说纷纭。

电商巨头，未来可期

亚马逊Prime会员是亚马逊的核心业务之一，它为会员提供免费两日配送、视频和音乐流媒体服务。尽管电商行业竞争激烈，但亚马逊依然保持着强劲的增长势头。

亚马逊在华跨境电商战略：海外购和全球开店

之后也曾多次表态跨境电商是亚马逊在中国的核心战略之一。亚马逊曾多次强调“海外购”和“全球开店”是其驱动在华跨境电商战略一进一出的双引擎。

亚马逊云服务：核心利润来源

对于亚马逊来说，云服务毫无疑问是核心利润来源，而带来海量GMV、流量的电商业务是核心收入来源。在千亿美元收入的底层，正是无数第三方卖家——他们才是亚马逊不断增长的引擎。

亚马逊的AWS业务：全球云服务供应商的领导者

根据Synergy Research Group的研究报告，今年一季度，亚马逊AWS以31%的市场份额稳坐全球云服务供应商的头把交椅；紧随其后的是微软Azure，占据了25%的市场份额；谷歌云则位列第三，拥有11%的市场份额。

继续重注AWS：亚马逊的云服务战略

对于AWS的性质和意义，亚马逊创始人杰夫·贝索斯有过一个精准的论述：“AWS就像是上个世纪初的公共事业公司。”一百年前，一家需要电力的工厂会建造自己的发电设施，但一旦工厂能够从公用事业公司购买电力，对昂贵的私人发电厂的需求就消退了。

正如AWS现在所做的那样，他们希望将不同行业企业的物理计算需求迁移到云端；借助AWS，任何企业都可以按照实际的存储和计算需求进行付费，无需花费大量成本在本地构筑存储和计算中心。

亚马逊的崛起之路与未来展望

在研究亚马逊的同时，一个问题也让我们思考良久：同样是干云服务的，微软谷歌干不过亚马逊，那自然是后者的先发优势巨大；而到了国内，阿里腾讯百度的云服务都做不到亚马逊这么挣钱，就有点匪夷所思了。

以国内领先的阿里云来说，一季度其收入256亿元，同比增长3%，经调整EBITA只有14.3亿元，同比增长45%。虽然增速很快，但经调EBITA率只有5.6%，但远远比不上淘天集团的41.3%；腾讯这边，虽然不单独披露云业务的情况，但其归属的金融科技和企服板块毛利率只有46%，是其三大业务板块中最低的一个。

面对这种情况，自然可以用一句“自有国情在此”解释。从消费级软件开始，中国用户就养成了免费软件的使用习惯；等到了企业级用户，SaaS或者IaaS难从企业那儿拿钱都成了行业共识，稍微一个知名点的企业面对云服务，想的不是花钱用，而是“我用你是你的荣耀，你还敢找我要钱？”

当然，还有一方面的原因，就是对云服务的数据安全不够信任，更倾向于自己从头构建或者部分数字化，而非全盘采用市场上成熟的解决方案。中小企业花不起这个钱，大型企业又不想花这个钱，云服务商货币化效率不够高，也就是很正常的结果了。

有没有扭转这个现状的可能呢？或者说，中国的云服务市场能不能等来那个奇点，无论大中小型企业，都不得不全面拥抱云和数字化，否则就完全无力竞争呢？答案自然是有的，生成式AI会加速这个过程。但前提，一定是中国的云服务商，开发出前所未有的、能够大幅度提升企业效率的产品。毕竟，云计算是企业拥抱AI的基础，没有云计算，就没有大数据，更谈不上什么人工智能。

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