京东电商东南亚再战，海外仓成跨境翻盘关键

然而，最近半年京东电商业务正 聚焦海外市场，是否标志着京东在海外战略上的新动向？阿里系对这个市场重兵布局，如今年向Lazada增资20亿美元，蚂蚁金服创始人彭蕾执掌Lazada等，亚马逊、eBay、京东对此也虎视眈眈，而Shopee在该市场的强势更不容小觑，在这个市场上的交锋，谁能笑到最后？近日，Shopee在其举办的印度尼西亚峰会上，透露了2018年的战略布局，将在市场、品类以及服务上重点开拓，掀开了东南亚市场的又一轮革新。

京东电商东南亚再战，海外仓成跨境翻盘关键

体量大、高增长，一个中国卖家不容忽视的市场

当前，跨境电商仍处于高速发展的过程，相关数据表明，到2020年，全球电商B2C总交易额将会达到3.4兆美元，年复合增长率13%，但是在跨境电商业务上，增长率将达到27%，且这其中很大一部分增长将来自东南亚市场。

想在全球跨境电商市场打一个“翻身仗”，京东需要在新的市场竞争环境下，考量如何本地化运营、如何更有效的成本控制，以及如何快速获取流量。

基于京东的海外物流体系，2024年，京东在Ochama欧洲新零售业务和上述其他地区跨境电商业务上，上线全球售跨境电商业务。

解读东南亚 | 战略破局!东南亚电商市场制胜之道

随着疫情红利渐渐消退，跨境电商回归常态化，欧美市场内卷也日益加剧。2022年伊始，在大环境以及东南亚市场的背景下，京东开始调整战略，将重心转向其擅长的供应链和物流领域，在全球范围内拓展海外仓网络，构建跨境物流体系。

这为京东 加码电商业务奠定了基础，但是不容忽视的是，包括传统的亚马逊、Shopee、Lazada等国际电商巨头，新崛起的TikTok Shop、Temu、SHEIN等新势力，以及各地的本土电商平台，都是强有力的挑战。

中产阶级消费升级，智能手机的普及，社交媒体的重度依赖，都使得东南亚市场的电商潜力尽显无疑，电商等新兴平台也将东南亚作为出海的重点市场。

经过前期在供应链和物流领域的长期积累，京东在海外仓建设方面已取得了一定成果。

当时，网经社电子商务研究中心特约研究员王与剑评论称：“目前的东南亚电商市场竞争激烈，京东国际关闭亏损的站点，专注全球供应链，直接应用京东成熟的仓储物流技术沉淀，不失为一条更佳的海外扩张之路。”

京东官方数据显示，截至2024年上半年，京东物流已在全球拥有近100个保税仓库、直邮仓库和海外仓库，总管理面积近100万平方米，覆盖美国、德国、荷兰、法国、英国、越南、阿联酋、澳大利亚、马来西亚等主要国家和地区。

2018年，京东电商业务落地泰国，其自建物流模式随之跟进。随后京东开始在马来西亚和越南建立海外仓，以满足不断增加的跨境电商物流需求。京东的物流...

新加坡是发达国家，也是亚洲重要的服务和航运中心，物流基础完善，是亚太地区最发达、最先进的物流和商业中心之一。越南连接中国广西和云南，通过陆运就可以实现快速运输。印尼、菲律宾、马来由众多分散岛屿组成，主要依靠海运和空运。

目前，从中国发货到东南亚地区主要有四种：邮政小包、国际快递、国内快递、专线物流。跨境电商平台为了简化卖家操作流程，专门设立了中转仓和海外仓，以更低的价格，为跨境电商卖家提供货物出海至尾程派送全线服务。

4、平台发展方向

淘宝和京东，都是国内顶尖的电商平台，却面向不同的受众。东南亚目前市场份额占比最大的两个平台Shopee和Lazada...

过去十年，京东曾尝试在海外电商市场复制其国内模式，先后在东南亚设立电商平台。从2023年开始，京东开始调整战略，将重心转向其擅长的供应链和物流领域，在全球范围内拓展海外仓网络，构建跨境物流体系。

到2024年底，京东物流已经在美国、英国、法国、德国、波兰、阿联酋、日本、韩国、澳洲等多个国家实现仓配“2-3日达”，本地甚至最快可实现“1日达”。2025年将继续加快在东南亚、日韩、中东、欧洲、美洲等地的开仓步伐，扩大全球“2-3日达”时效范围，重点覆盖欧洲、亚太地区、美洲及中东地区等。

京东加速布局东南亚，跨境电商战略再落一子。

《财经》杂志报道，去年9月，京东推出全球售业务，覆盖美国、日本、新加坡、马来西亚等市场，还计划进一步拓展至欧洲、北美、大洋洲等地区。

京东、菜鸟等电商企业海外仓建设，对电商企业和物流供应链意味着什么，如何实现国内仓和海外仓的高效衔接，实现稳健运营?经社电子商务研究中心跨...

2023年初，21世纪经济报道称，京东将关闭其泰国和印尼站。当时京东回应称：在收缩东南亚本地电商业务的同时，近段时间也在持续加码在东南亚、欧洲及北美等地的物流仓储布局，其中仅在印尼就已经运营了20座智能物流园区。

5年，东南亚电商市场规模将从2021年的1200亿美元增长至2340亿美元。❑电商生态环境复杂，机遇与挑战并存✦数字营销电商广告营销持续加码实现消费者触达，搜索引擎及社交媒体成为线上投放主战场。东南亚五国的数字营销支出同比增速9%-16%，东南亚地区的广告展示成本仅为欧美地区的30%-40%，数字营销存

截至目前，京东全球售的海外包邮区已拓展至美国、加拿大、新加坡、马来西亚、泰国、日本、韩国、越南和柬埔寨等地，覆盖3C数码、家电、图书、服饰内衣等数千万的京东自营商品。

在消费水平仍然较低的东南亚国家，京东的高质量服务成本高昂，叠加当时集团整体的降本增效，京东关闭泰国和印尼站点，似乎变得顺理成章。

文：武占国，编辑：小戎，出品：增长工场

2015年11月，京东与印尼投资公司Provident Capital合资创办的电商平台JD．ID，首次在印度尼西亚开展业务。而阿里则在2016年才投入10亿美元，入股东南亚电商巨头Lazada。2018年，京东与泰国零售集团Central Group组建合资电商平台JD Central。京东还在东南亚陆续投资了泰国在线时尚品牌Pomelo、越南电商平台Tiki等。

看好东南亚电商市场的巨头还远不止阿里巴巴，腾讯、京东、唯品会等也在电商、物流、支付等领域开始了...

近日，京东在柬埔寨举行了“京东柬埔寨国家优品馆、进口馆及物流上线仪式”，这标志着京东在东南亚尤其是柬埔寨市场跨境电商布局的再进一步。

经过10年海外物流体系的布局，京东海外仓不仅提升了物流效率，还带来了显著的成本优势。通过集中运输货物至海外仓，京东可以降低运输成本，减少货物在运输途中的不确定性，降低货物损坏和丢失的风险，从而间接降低了运营成本。

现代物流报:截至2022年6月30日，京东海外仓总面积达90万平米，同比增长超70%，京东为什么以如此力度和速度推动海外仓建设? 张周平:一是出海成为...

其实，京东的国际化业务早在2014年就已开始谋篇布局，刘强东彼时曾表达京东集团国际化的决心，称“是否国际化，决定了京东未来的生死”。

刘强东在2015年京东初探印尼时曾道，“京东印尼的公司将和京东商城在国内一样，需要5到10年的时间，一点一滴、脚踏实地地做起来。借此让京东印尼站成为印尼人第一电商品牌，乃至东南亚人最喜爱的电商品牌。”

同年9月30日，京东宣布投入15亿元加码香港跨境电商市场补贴。

在柬埔寨国家优品馆、进口馆及物流上线仪式上，京东公共事务部部长张玉玲在致辞中表示，京东国家馆是其全球化战略的重要组成。未来，京东还将引入AR试妆、AI推荐等技术，提升消费者购物体验。

双方经贸合作预期会进一步提升，也将带动跨境电商行业、跨境电商物流、海外仓行业的发展。电商潜力方面，高速增长的红利市场让跨境卖家趋之...

除此之外，京东还曾在2016年初爆出投资跨境电商移动电商Wish，以围追堵截当时如日中天的阿里巴巴全球速卖通；以及在美国沃尔玛的旗舰店，即中国跨境电商卖家在京东上架产品卖到美国沃尔玛，算是B2b2C模式。

雨果网了解到，从全球市场的布局来看，京东和阿里可谓是旗鼓相当。早在2014年上市之初，全球化便被阿里列为未来10年的战略之一，阿里国际站、全球速卖通都是阿里出海的重要棋子，朝着出口B2B、B2C方向主攻。对刚刚扭转亏损的京东而言，阿里无疑是海外扩张的一个强劲对手，而京东的全球售业务、海外智能仓储搭建、物流体系建立，包括近期与Google的重要战略合作，就如...

比如，TikTok Shop凭借其社交属性和内容驱动的销售模式，正在颠覆传统电商购物体验；Temu则以极致的低价策略，吸引了大量价格敏感型消费者；SHEIN则在快时尚领域，以快速的商品更新和实惠的价格，迅速崛起。

到2025年3月，依托京东海外物流网络，京东宣布进一步拓展海外包邮服务的覆盖范围，新增韩国、越南、柬埔寨为海外包邮区，并设立独立服务站点。

尽管京东在当地团队、供应链、物流网络和支付系统方面进行了投资，但仍难以与Shopee和Lazada等老牌企业竞争。

未来，随着技术的进步，电商与自媒体将更加注重用户体验与内容创新，从业者可以通过实际体验来验证这一趋势。欢迎大家在评论区分享你的经验，看看是否与我们的预测一致。