蔚来内部信确认裁员，旨在提升效率

11月3日，蔚来汽车董事长、CEO李斌发布内部信，确认公司将进行裁员，减少约10%的岗位，具体调整将在11月完成。

蔚来开启提效改革，11月裁员一成

业务调整举措，确保核心关键技术投入

蔚来针对业务进行了调整，确保核心关键技术的长期投入，保持技术与产品的领先优势；确保销售与服务能力应对市场竞争；确保核心产品如期上市；组织提效，合并重复建设部门与岗位，取消低效岗位；资源提效，推迟和削减不能提升公司财务表现的项目投入。

蔚来面临挑战，寻求突破

蔚来在2022年交付增长落后于市场整体增幅，对供应链波动反应不足，软硬件质量问题影响产品口碑，内部管理需要加强，用户满意度反馈机制效率低，团队扩张过快，沟通效率亟待提高，数字化管理系统成为业务发展瓶颈。

友商动作加快，蔚来需加快改革步伐

对比“蔚小理”三家公司，理想销量节节攀升，小鹏稳步上升，蔚来则面临不进则退的困境。蔚来需加快改革步伐，寻找新的增长点。

技术研发进度缓慢，智能领航辅助功能落后

蔚来在智能领航辅助功能上进度缓慢，与竞争对手相比存在差距。小鹏在智能辅助驾驶系统方面动作积极，预计年内将开放50个城市。

裁员与组织优化，为盈利打下基础

蔚来通过裁员和组织优化，降低成本，为盈利打下基础。蔚来计划在2024年上市的亲民品牌阿尔卑斯，有望成为新的增长点。

未来竞争激烈，蔚来需提高执行效率

信中提到，未来两年将是汽车行业变革期竞争最激烈的阶段，蔚来需提高执行效率，确保关键业务有足够的资源投入。

蔚来在面临挑战的同时，也在积极寻求突破。裁员与提效的举措，有望为蔚来在未来的竞争中赢得一席之地。未来，随着技术的进步，电商与自媒体将更加注重用户体验与内容创新，从业者可以通过实际体验来验证这一趋势。欢迎大家在评论区分享你的经验，看看是否与我们的预测一致。