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出口转内销,如何打好持久战

出口转内销:环境不适应的挑战

县经济商务部门提醒,外贸企业转内销,无论是产品定位、渠道建设、品牌推广,都需要经历一个长期而复杂的过程。实力较强的外贸企业可尝试与做国内市场的同行合作,或者并购具有一定资源的企业,将自身制造优势和内贸企业的品牌、渠道资源进行整合。

出口转内销,如何打好持久战
出口转内销,如何打好持久战

疫情冲击下的转型

在国际金融危机的冲击下,面对严峻的外贸大环境,很多外贸企业被迫转身,开始了“出口转内销”的尝试,但在由外转内的过程中,一些外贸型企业却是...

这将导致生产企业不得不考虑,选择将原来出口的那部分涂料产品或涂料原材料的份额外贸转内销。在国内规模受疫情影响需求收窄的影响下,一旦...

内循环提速,外贸企业如何应对

今年,疫情的影响确实太大了,很多外贸企业都苦不堪言,而且预计未来几年这些影响都将伴随着企业,因此国家大力促进出口转内销,大幕已经拉开了,这意味着内循环正在提速。

转型思考:制造业的未来

疫情带来的外贸转内销其实给制造业带来一系列的思考:未来一个企业是不是只靠外贸活着?要不要将生产能力拓展成服务能力和品牌创新能力?要不要将制造业和服务业相结合?我们相信这些一定是未来的趋势和方向。

订单特点与市场不匹配

就订单特点而言,国外国内市场也不相同。外贸产品是大批量、少批次,利润有保障;而国内市场一般要求小批量、多批次,加上内贸单子利润低、交货时间短,一些传统外贸企业在转型时往往难以适应。

品牌意识与渠道构建

县市场监管局相关人士认为,转型做内销,企业必须要有品牌意识,以一个好品牌作为打开国内市场的“金钥匙”。据统计,国内已注册的商标达200多万个。在品牌过剩的时代,做一个好品牌需要越来越高的成本。

外贸产品转向国内市场的挑战

“海外订单取消、出口产品积压,有人觉得找几家国内代理商销售就行了,其实根本不是这么回事。”泉溪一家外贸企业负责人告诉记者,外贸产品国内外通用的只占少数,大多是根据国外市场特定需求专门定制的,转向国内市场根本没法卖。

内销模式的转变

受疫情影响,我县外向型企业正面临海外需求收缩、订单量减少、收汇风险增加等不利因素考验。为此,部分外贸企业目光开始转向国内市场,加大电商营销力度,通过直播形式拓展线上渠道。

出口转内销的持久战策略

无论是做销售、打品牌还是搞服务,企业都要有打好转型持久战的心理准备。必须认识到,外贸转内销是企业的长期发展战略,将内销视为一时的救急解困之道,指望能快速提振销售,往往会适得其反。

未来展望与实际体验验证

未来,随着技术的进步,电商与自媒体将更加注重用户体验与内容创新,从业者可以通过实际体验来验证这一趋势。欢迎大家在评论区分享你的经验,看看是否与我们的预测一致。

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