从小门店到年入65亿，这位通商的创业秘籍是什么

在全球经济格局重构的大背景下，企业迎来了新一轮全球化机遇，进入了出海新时代。

品牌的内在力量

上世纪八九十年代下海的商人对品牌多缺乏认知，仿冒之风盛行。利润巨大的电动工具零部件行业更是如此，假冒伪劣产品充斥市场。

从上文便可以看出，顾志平的野心不止于乡镇小厂，而是将目光投向全球价值链高端，用多年时间践行着让民族品牌闪耀全球的初心。

2023年，东成公司率先开启品牌战略升级项目，从品牌、营销、推广、渠道终端焕新、产品包装焕新等多维度全面开展品牌重塑。

全新启用“中国工匠用东成，全国销量第一名”品牌广告语、“劲大用东成，干活快好省”产品广告语及东成超级IP形象电动工具专家——“东东”，全面梳理及导入全套终端动销物料，全力提升渠道终端品牌拉力。

李剑告诉记者，供应链标准化一下子做透不可能，比如开始建秒冻锁鲜流水线，小试中试技术都没问题，量产一两个月后，门店却收到了大量投诉。

一次倾家荡产，两次赌上全部身家，三次归零创业。而中央厨房则保证了全国各地门店需要的食材能被集中采购、集中加工、集中配送。

当我们拨回时间线，跟随东成品牌崛起的脚印一探究竟时，就会发现，顾志平基本踩对且牢牢把握住了行业关键的发展节点。

上世纪80年代初，启东天汾人以“传帮带”的方式，从最初修锁、配钥匙的小五金生意，逐步拓展到维修有一定技术含量的电钻，走出乡镇，形成了一支覆盖全国的电动工具维修队伍。

如此卓越的成绩背后究竟隐藏着怎样的商业密码？解码东成的成长轨迹，我们看到的是一家以创新驱动为核心引擎、以产业报国为使命担当的现代化企业。

销量连续12年排名第一，年收入近65亿！去年9月25日，由世界品牌实验室主办的“亚洲品牌大会”在香港召开。

会上发布了2024年《亚洲品牌500强》年度报告，东成凭借其卓越的品牌影响力、强大的市场竞争力以及持续的创新能力，荣膺“亚洲品牌500强”殊荣，位列第461位。

未来，东成公司将继续秉持“东成工具，精益求精”的核心理念，不断推动研发创新、精益制造与智能化应用，提升产品竞争力，为用户创造卓越价值。

同时公司也将深化市场布局，积极拓展国际业务，与亚洲各国的优秀企业携手共进，在努力将东成公司打造成为全球电动工具行业的领军企业的同时，也共同推动亚洲品牌的国际化进程。

未来，随着技术的进步，电商与自媒体将更加注重用户体验与内容创新，从业者可以通过实际体验来验证这一趋势。欢迎大家在评论区分享你的经验，看看是否与我们的预测一致。