亚马逊的战略收缩与业务挑战

其官方声明2019年7月关闭中国国内电商业务，但保留海外购、全球开店、Kindle和AWS云计算等业务，所以战略收缩才是真相——亚马逊下了一盘“...

亚马逊大崩溃，核心业务受冲击

员工工作条件引发争议

今年2月，Justin Rashad Long因为建议亚马逊改善员工工作条件而遭到辞退，事件引起了强烈反响。美国工会主席Stuart Appelbaum表示，工会一直是工人群体的坚定支持者，但截至目前，亚马逊仓储部门的工人并没有加入工会。亚马逊甚至直接将工会机构视为一项“风险因素”。

全球业务与Prime会员的增长

根据最新发布的数据，亚马逊在全球雇用超过84万名员工。Prime会员数量超过1.5亿，这笔年费主要用于换取免费、快速配送权。近年来，亚马逊一直在各个领域积极扩大业务规模——系统增强以满足更多客户需求、良好体验带来更多受众、受众增长需要更高容量，如此循环。自2014年以来，亚马逊的运营收入已经增长了两倍。

电商业务的挑战与机遇

2024千万不要盲目做亚马逊，后果真的很严重！怎么知道国外流行什么东西，跨境电商未来5-10年的趋势是什么？Meta《Meta社交媒体营销|Meta Social Media Marketing》，花了38000买来的课程！目前B站最完整的亚马逊跨境电商运营教程，大佬亲自教学！！新手做跨境电商，这四个平台千万别做，新店铺出单，新店铺第一月月利润破7k，一哥们做跨境电商，两年时间搞了1600多万，玩法拆解，怎么知道国外人到底对什么感兴趣 大卖倒闭、封店潮，国外疫情的冲击下，亚马逊到底还能做吗？ 6660 2 2022-04-30 18:22:05 未经作者...

业务表现喜忧参半

值得关注的还有亚马逊喜忧参半的业务表现。比如，亚马逊的在线商店业务已经两个季度增幅同比下降，表现疲软；另一方面，好消息则在于亚马逊在云计算...

疫情对员工安全的关注

Appelbaum认为，此次疫情流行可能成为公众对亚马逊态度转变的转折点。在他看来，“亚马逊享受公共补贴与税率优惠，但却残酷虐待员工。”法国政府显然认可这一观点，并据此要求亚马逊在采取新的员工安全预防措施之前，不得出售一切非必需性物资。法院命令发布之后，亚马逊暂时关闭了六处配送中心，并申请政府援助为1万名带薪休假的员工支付工资。

亚马逊与沃尔玛的比较

很多人会将亚马逊与沃尔玛相提并论，但双方并不算是直接竞争对手——至少不像Target或者Kmart对沃尔玛那么直接。亚马逊更像是一套由单一厂商负责监督的商业系统，这一点在AWS身上表现得尤其明显。通过AWS，亚马逊将托管与计算基础设施租赁服务提供给各类企业。包括Netflix、苹果以及美国政府部门在内的各类客户发现，自己再也不需要采购、运营并更新自己的数据中心。相比之下，直接从亚马逊手中租用容量与计算资源无疑更划算也更高效。有趣的是，亚马逊甚至会把这些资源出租给竞争对手。Netflix就在AWS上运行，与亚马逊拿来跟Netflix对打的Prime Video属于邻居关系。

零售业务的发展

再来看看亚马逊的零售业务——这同样不是一家独立的零售企业，他们不会借亚马逊的壳制造或销售自己的产品。相反，这是一套连接数百万客户与卖家的平台；作为交换，亚马逊允许各种各样的参与者在这里出售商品，包括亚马逊自己的贴标商品。而且除了广告费用之外，亚马逊还想出另一个绝妙的主意——把第一方及第三方的所有商品都放置在统一的仓库当中，由官方负责统一处理订单，并按照Prime会员级别分期分配配送给客户。

亚马逊电商业务的撤退

两天之内，亚马逊自我打脸，电商业务兵败中国的流言最终还是坐实。4月17日，有消息称亚马逊主营电商业务将于本周宣布退出中国市场，未来在中国...

员工感染与应对措施

在Smalls被解雇的一个半月之后，报道称有8名亚马逊配送工人因感染COVID-19而去世。而且直到现在，亚马逊方面仍然没有正式公布员工的感染或死亡病例数量。

疫情下的机遇与挑战

3月中旬，新冠病毒成为笼罩在美国民众头顶的威胁，迷茫、无助、焦虑很快弥漫在各个社群当中。目前只有一种应对之策堪称靠谱，也就是社交隔离。灾难已然来临，超市冷清，实体零售店依照法令要求、甚至自愿闭店停业。无论从哪个角度看，向来在线上称王称霸的亚马逊都迎来了前所未有的历史性机遇。

高层人事变动与未来展望

自23年老将宣布将辞任后，亚马逊现任首席执行官安迪·贾西接受彭博社采访，讨论了公司在当前和未来的挑战与机遇。23年老将下位，被仓库拖垮？有关亚马逊的高层人事变动，通常都会引发外界的高度关注。近日，亚马逊全球消费者业务首席执行官戴夫·克拉克宣布将于7月1日退位，并将今年9月1日入职...

亚马逊的困境

我们无法简单通过一篇文章就消灭这样复杂而尖锐的矛盾，但此次疫情下亚马逊暴露出的种种弊端与本质确实值得我们关注与探讨。很明显，亚马逊并不像很多人想象中那样是一个单纯的网站、一家商店、一位语音助手或者一家又潮又酷的未来派企业。相反，在光鲜夺目的外壳之下，这仍是一台由无数人类员工支撑起的运作系统。我们的每一次购物点击，背后都是现场工人们的辛勤劳作。这才是真实的世界，这才是真实的亚马逊。

亚马逊的应对策略与市场前景

今年4月，亚马逊为其订单处理与配送网络雇用了17万5千名员工，华尔街也对这位电商巨头表现出充分的信心。在COVID-19大爆发带来的股价短暂下跌之后，亚马逊公司的市值开始长期徘徊在创纪录的高位附近，并让贝佐斯基本坐实了全球首富的位置。人们并不怀疑亚马逊能够克服这段“最艰难的时期”。对于客户及投资者而言，亚马逊将长期作为线下购物的替代方案存在，并不断挤压实体零售的生存空间。这些都对，没有任何问题。

尽管业务需求激增，但亚马逊在北美地区的季度营收却同比下降了43%。近年来，亚马逊一直在各个领域积极扩大业务规模——系统增强以满足更多客户...

未来，随着技术的进步，电商与自媒体将更加注重用户体验与内容创新，从业者可以通过实际体验来验证这一趋势。欢迎大家在评论区分享你的经验，看看是否与我们的预测一致。