跨境电商亚马逊崛起之路,如何赶超沃尔玛
亚马逊的崛起之路
接触拥有强大消费能力以千万计的优质客户群体-的亚马逊Prime会员。

亚马逊属于无货源模式:利用ERP系统采集国内电商平台的产品,上传到亚马逊平台进行出售,中间需要对于产品的语言,描述,标题,图片等等进行修改,增加产品的权重,最后就是在这个基础上面上传无限多的商品,因为亚马逊是没有刊登数量限制的。再加上亚马逊有专用物流FBA,在全球拥有123个物流中心,可以将商品配送至185个国家或地区,效率很高。
亚马逊开店项目一经推出,中国卖家数量及其销售额飙升。相较2012年,2015年借助该项目,走向国际市场的中国卖家数量上涨了13倍。亚马逊平台之所以发展如此迅速,自然有其吸引卖家的优势。据亚马逊统计,仅2020年招商,就有65.5万新卖家入驻亚马逊。
亚马逊与沃尔玛的竞争格局
如今,在亚马逊的平台上,亚马逊及其他销售商为客户提供数百万种独特的全新翻新及二手商品,品类包括图书,影视,音乐,游戏,数码下载,电子产品,家具园艺用品,食品杂货,健康美容,玩具,母婴用品,服装鞋帽,珠宝,运动户外,汽车配件等,超越沃尔玛成为全球最大的零售商。
2016年7月11日,亚马逊以约3560亿美元的市值超过伯克希尔,成功美国市值第五的上市公司。在2016年《财富》世界500强中的榜单种,亚马逊也从2015年的第88名提升到2016年的第44名,2020第第9名,2021年第3名。
亚马逊的优势分析
亚马逊总部位于美国华盛顿州的西雅图。上线伊始,亚马逊只是一家网上书店。在之后的发展过程中,亚马逊通过收购慢慢促进业务的多元化。1999年,亚马逊推出了Amazon Marketpalce平台业务,为小型零售商和个人提供在亚马逊出售商品的平台,商品不限于图书。
沃尔玛的挑战与机遇
但沃尔玛的电商营收一年只有十二亿美元,还不到亚马逊2007年的水平。电商业务中,如何优化送货的速度和成本一直是个挑战。沃尔玛作为全球零售业的巨头,市值是亚马逊的二十多倍。
全年不停卖:意味着中国卖家可以在全年销售季节性产品,充分利用文化或产品的流行性趋势,调整销售策略,获得更多商机。
跨境电商的解决方案
涉足覆盖北美,欧洲,日本,澳大利亚,印度,中东溜六大大站点的全球业务。是北美站,欧洲站,日本站,澳大利亚站等,这些站点一共覆盖到十个国家,是亚马逊卖家运营的主流站点。
为什么更名为亚马逊,给他大家讲述一个有趣的故事吧。
优质客户群体大:艾珆资产管理中心跟据跨境电商排行榜整理了美国三大电商平台排名,亚马逊排名首位,Ebay排在第二,沃尔玛仅第三!沃尔玛堪称线下零售的王者...
超高重复购买率:对于亚马逊来说,除了自己已经接近垄断的电子书领域外,在影视录像和音乐市场占据一席之地,不让客户流失,同等重要。
未来展望
未来,随着技术的进步,电商与自媒体将更加注重用户体验与内容创新,从业者可以通过实际体验来验证这一趋势。欢迎大家在评论区分享你的经验,看看是否与我们的预测一致。
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